Организационно-методический отдел краевой детской клинической больницы осуществляет сбор, обобщение и анализ качественных и количественных показателей оказания медицинской помощи в ее структурных подразделениях, координирует работу по организации оказания медицинской помощи детскому населению на территории Ставропольского края, обеспечивает взаимодействие между медицинскими организациями, расположенными на территории Ставропольского края по вопросам оказания медицинской помощи.

Структура организационно-методического отдела (ОМО) представлена:

• кабинет медицинской статистики;
• методический кабинет;
• медицинский архив.

Возглавляет работу отдела заместитель главного врача по организационно-методической работе Мишечко Карина Андреевна.

КОНТАКТЫ

• + 7 (8652) 35-64-89
• + 7 (8652) 35-60-25

Организационно-методический отдел в своей деятельности решает три крупных блока задач:

• обеспечение методического руководства по организации деятельности всех медицинских подразделений краевой детской клинической больницы и их информационное обеспечение;
• планирование и анализ деятельности подразделений и учреждения в целом;
• организационно-методическая и практическая помощь медицинским учреждениям края по вопросам оказания медицинской помощи детям с периода новорожденности.

Организационно-методический отдел в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:

• организация выездной и кураторской работы с медицинскими учреждениями края;
• мониторинг оказания медицинской помощи в крае детям с периода новорожденности;
• оперативный мониторинг и анализ перинатальной, младенческой и детской смертности по краю;
• организация текущего и перспективного планирования работы подразделений и служб по профилю и в целом по учреждению;
• контроль правильности ведения утвержденной медицинской и статистической документации в подразделениях, обеспечение достоверности статистической информации и отчетности;
• проведение анализа выполнения учреждением плановых и производственных показателей в целом и в разрезе структурных подразделений;
• подготовка материалов для принятия управленческих решений (проектов приказов, распоряжений, информационных писем, планов работы, сетевых графиков);
• координация работы по подготовке больницы к лицензированию;
• участие в подготовке и проведении научно-практических конференций, совещаний, тематических выставок и круглых столов, работа со средствами массовой информации.